传统制造业在保持低价竞争优势的同时，与文化产业相融合，以文化产业公共品牌提升传统制造业产品的文化内涵，从而提高传统制造业的竞争力。实际上,现在只有很少数的传统产业开始挖掘动漫这个市场的巨大潜力。我们不是把动漫当作一种特定产业，而是当作一种通用生产方式(经营方式)；既然是一种通用生产方式，就可以应用于各行各业。
“蔻一代” 是目标消费者
“酷”已经不流行，现在时兴说“蔻”。只要抓住“蔻一代”的消费心理，适时推出动漫衍生产品，或与传统产品进行嫁接，创富捷径就在面前。
“蔻一代”就是俗语说的“扮嫩”一族。时尚研究专家判断，扮嫩的“蔻一代”的风靡，是“后儿童时代”来临的一种表现。营销专家于小雷说：“所谓的后儿童时代，不过就是说现在的时代比以前更重视吃喝玩乐了，大家都像儿童，享受游戏带来的巨大快乐。而这种时代的来临，本身就蕴藏了无限的商机。”
在卡通形象大行其道的今天，家电类产品也打起了卡通的主意，以往简单朴实的产品一旦被套上了卡通形象，便在各大卖场里出尽了风头。
记者在国美、苏宁等店看到，外型出众的卡通型家电产品颇受消费者喜爱。容声四款卡通类冰箱虽然价格比同类产品高出20%多，但仍然供不应求，其中两款名为“企鹅冰冰”和“小狗奇奇”的冰箱甚至是有多少卖多少。除了传统功能，这种冰箱还能养电子宠物，“这几款冰箱前几天还有一个80岁的老人来买呢，小孩子的喜欢程度就更不用说了。”营业员对记者说。
除了冰箱，电视机也有了卡通型号。记者在国美看到了一台海尔14吋的青蛙王子小彩电，它是专为孩子设计的学习伴侣型电视，要打开密码锁必须先答对问题，同时还有音乐功能，在周围一排方方正正的传统电视机中它显得格外抢眼。而在苏宁卖的另一款增加了DVD功能的长虹企鹅型电视机比它更受捧，虽然标价较高，但销路很好。
家电一旦被被动漫化，受欢迎程度就能直线上升。同一品牌的加湿器，传统造型卖得一般，但换成了小功率的流氓兔造型，每天就可以卖出两三台，而且还常常断货。而诸如净水器、车载小冰箱等，一改头换面价格就能往上窜几下，而且销售仍然红火。
虽然动漫化的家电还未成规模，不过现有的品牌种类都在同类产品中表现出了强劲的势头。科龙表示他们目前的卡通小冰箱已经开发了十个系列，并且销售很不错。长虹的企鹅型电视机才上市不久就让他们尝了甜头，看来家电企业们盯上卡通造型也是趋势所向了。
其实，动漫延伸产品是一个极为广泛的市场。常见的有玩具、文具、服装等。权威机构的调查显示，北京、上海和广州三大中心城市的调查表明，这个人群的卡通相关消费水平与洗发水持平！
中国进入WTO已经三年了，许多的国际大品牌对庞大的中国市场早已是虎视眈眈、蠢蠢欲动。如何在中国市场实现本土化策略的同时又能使国际品牌的核心特征保持不变，是所有进入中国市场的国际品牌所要面临的一个重要课题。而在这方面，可口可乐推出的“酷儿”和
红牛公司主推的在欧洲有几十年历史的布力卡通形象无疑是成功的典范。
如何进行动漫行销
动漫之热，和人们追求快乐、追求自由的心理有很大关系。它是轻松、时尚的载体。如果运用动漫进行产品营销，会让产品尤其是高科技产品多一些轻松、愉快的文化内涵，更加容易被消费者接受。对于想要贴近消费者的传统企业而言，动漫是一种锐利而有效的营销方式，它让人们与产品亲密接触，使得娱乐化营销更有成效。
就目前来说，记者认为，在这么几个方面，值得传统企业进行动漫行销的尝试：
产品宣传包装设计
纸张和网络是漫画的特有载体。在视觉上，动漫会对消费者形成强大的冲击。企业可以用来设计说明书、宣传页、POP等。去年，奇瑞QQ汽车在中国市场取得了不错的成绩，这实际上是运用了人们潜意识中的关联联想。那么，我们的手机制造商、PC制造商，乃至快速消费品制造商，也可以同样采取这样的策略，对产品进行动漫包装。如新天酒业利用logo或banner上网络动画广告展示品牌和产品；使用flash或real格式的网络电影，进行品牌传播(而非现场展示)。
服务经营娱乐化
对于电信运营商这样的服务商来说，也可以借助动漫形象，来软化服务，拉近与消费者距离。在圣诞时，我们会看到很多家电卖场会请人装扮成圣诞老人，进行消费导购。在中国移动的广告上，我们也看到了动漫的人物形象。又如宋城与盛大联合举办的盛大网游嘉年华，将当前最热门的旅游产业和网络游戏文化相结合，可谓创造新业务增长点的经典范例。
企业文化建设
通过动漫的文化再造，使传统产品获得高附加值，这要求建立适应个性化服务管理需要的企业文化。人是环境的产物。在组织内部，企业也可以通过动漫来激发员工的工作热情。很多高科技公司职员的办公桌上，会摆设一些卡通玩偶，这对缓解压力，提升士气是有好处的。
不是任何的企业采用动漫行销来推动销售都能取得效果。这取决于企业的属性和制约其发展的外部条件。从市场竞争角度来看，当一个市场仍停留在产品层面的竞争，而非品牌层面的竞争，那么采取动漫行销对销售来说并没有太大的帮助，在产品革新或改良上进行投入更能获得竞争的优势。另外，出现垄断品牌的行业也应谨慎采用动漫行销策略。通常符合以下条件的企业可以考虑采用动漫行销的策略：
大众消费品/快速消费品
产品同质化程度高 产品购买周期短 竞争激烈 市场分散
从产业划分来看，传统产业中的饮料、食品、零售、运输、日化、家电、医药、金融、旅游、娱乐等，新兴产业中的通信、IT、网络等都可以采用动漫行销策略。
在中国加入WTO之后，随着外国品牌的不断进入，市场的格局会不断变化，企业的竞争最终会归结到品牌层面的竞争，能有效增加品牌附加价值的动漫行销会是一种新趋势。动漫行销能否被国内企业所接受，能否成长为一个蓬勃的产业是一个未知之数。但相信如果有更多像QQ这样的成功例子上演的话，这一天将离我们不远！
